Критерии вовлеченности сотрудников в Бережливое производство, управление изменениями.

98 Просмотры

  • Спасибо! Поделитесь с друзьями!

    Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

admin
Издатель
Бережливое произвосдтво. Управление изменениями. Кайдзен. Лидерство.

Как понять, вовлечен ли сотрудник в процессы совершенствами? Как оценить степень вовлечённости сотрудников в организации?

Большинство компаний, разворачивающих Бережливое производства, подчеркивают важность вовлечения сотрудников в процесс совершенствования. При этом, подчас в организациях нет чёткого определения понятия «вовлечённость», что не позволяет более осознанно работать в данном направлении.

Фрагмент мастер-класса затрагиает начальную стадию анализа вовлеченности в Бережливое производство и описывает пример описания критериев вовлеченности для конкртеной компании.

Для каждой компании должны быть определены свои уникальыне критерии, отражающие особенности организации.

Следующим шагом после определения критериев, является разработка статистических метрик, отражающих динамику вовлеченности, в данном видео этот аспект не рассматривается.

Онлайн курс "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования": https://litti-school.ru/kurs
Онлайн курс "5 шагов разработки операционной стратегии": https://litti-school.ru/kursrazrabotkastrategy
Онлайн курс "Управление бережливыми проектами": https://litti-school.ru/kursu

Сайт: https://litti-school.ru
Telegram канал: https://tlgg.ru/littipro
Facebook: https://www.facebook.com/litti.pro

Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Литти, Сергей Литти, LittiPro

#кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство
Категория
Занимательная механика
Комментариев нет.

Следующее