PRO CEO/CDO c Сергеем Гроссет: Практика использования искусственного интеллекта Часть 4

PRO CEO/CDO c Сергеем Гроссет: Практика использования искусственного интеллекта в России Часть 4

ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ
Цель: заинтересовать наших слушателей технологией, методологией, философией ИИ (с представлением уже существующих системы на основе ИИ, проблемами и основными направлениям его развития).

ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ ТЕМ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
Раскрыть основные парадигмы развития ИИ с позиции и с учетом практики от нашего Александра Ивановича;
Попытаться узнать, как происходит отбор перспективных направлений в ИИ в ГосСтруктурах и Бизнесе и существуют-ли какие-либо правила контроля адекватности внедряемых систем на основе ИИ от госструктур и бизнес-структур;
(Действительно-ли тест Тьюринга способен доказать наличие у системы – интеллекта?)
Обсуждение одного из выводов доклада “Искусственный интеллект: Камо грядеши” Академика Игоря Каляева о порождении глобальных проблем, которые могут привести к непрогнозируемым последствиям для всего человечества: а) деградация естественного интеллекта; б) отсутствие доверия между естественным и ИИ. И я также приведу свои собственные примеры (2-а, один – результаты автоматизированного анализа моего записанного видео интервью для участия в программе «Лидеры России» по цифровой трансформации, и второй - что реализовано HeadHanter - machine learning ML-решение для поиска и ранжирования вакансий на портале hh.ru;
Несколько слов от Александра Ивановича об участии государства в развитии ИИ и сравнение размеров бюджета на него и заработных плат (ЗП) специалистов, участвующих в его развитии от госструктур и коммерческих структур.
О Рабочей группе 01 «Основополагающие стандарты» Технического комитета № 164 «Искусственный интеллект».
Приведение примеров популяризации и внедрения разработанных систем с ИИ: Сайт https://ai-russia.ru/ - AI Russia — это открытая библиотека кейсов и премия в области бизнес-эффективности проектов, созданных с использованием искусственного интеллекта. Раздел с эффективными кейсами, разработанными на основе AI-технологий. Все проекты успешно прошли проверку комиссией из признанных экспертов в технологиях и бизнесе.
Для демонстрации масштабности задач ИИ я зачитаю очень интересные вопросы от исследователей и ученых о дальнейших исследованиях ИИ в социальных науках, на которые нет пока ответов.

Сингапурская Академия Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporate Management), Международная школа бизнеса, использующая современные цифровые технологии и Интернет-сервисы для обеспечения корпоративных и частных клиентов современными и актуальными образовательными продуктами: долгосрочными и краткосрочными программами бизнес-образования по различным направлениям управленческих компетенций, среди которых управление компанией, корпоративное управление, инновационные технологии, корпоративный брендинг, управление цифровыми технологиями и цифровой трансформацией.
https://singapore-academy.org/​​

Вы можете пройти обучение в группе с Автором этого видео на программе CEO/CDO
Презентация программы Doctor of Business Administration «Управление цифровыми технологиями и Цифровой Трансформацией»
Диплом / Сертификат - DBA Chief Digital & Executive Officer
Исследовательская / Дистанционная форма обучения
Срок обучения на программе 5 семестров / 15 месяцев
Программа является уникальным образовательным продуктом и предлагается для руководителей и директоров, отвечающих за управление цифровыми технологиями и цифровой трансформацией в коммерческих компаниях и организациях государственного управления. Программа сочетает две ключевых квалификации – Chief Executive Officer и Chief Digital Officer, получение которых гарантирует докторанту возможность занимать высокие руководящие позиции в организациях цифровой экономики, совмещая при этом самые современные и эффективные технологические и управленческие компетенции.
https://singapore-academy.org/index.php/ru/obrazovanie/programmy-dba-edba/dba-chief-diigtal-executive-officer

Сергей Гроссет
Экс-директор ИТ-департамента группы компаний «Ренова»
Докторант программы Управляющий цифровыми технологиями и цифровой трансформацией Сингапурской академии корпоративного менеджмента. Член коллегии тьюторов SACM
Директор Центра корпоративных проектов цифровой трансформации Международного научно-исследовательского интитута проблем управления

SACM TV ©
This material been used for Educational purpose only.
Singapore Academy of Corporate Management © 2021
www.singapore-academy.org